Blockchain e a prevenção de riscos

O blockchain irá muito além das moedas digitais e será uma ferramenta muito importante para segurança dos dados em diferentes setores do mercado.

Gabriela Santana, presidente da Tecnobank

  Em tempos de transformação digital, muito tem se falado sobre blockchain, mas como essa e outras tecnologias podem, de fato, contribuir para que tenhamos um transacionamento de dados de trânsito de modo cada vez mais seguro?

  Você já deve ter ouvido falar sobre blockchain. De forma simplificada, podemos dizer que se trata de um registro de transações de dados capaz de criar um histórico resgatável e imutável que acompanha as informações de maneira criptografada. Cada transação é validada pelo conjunto dos usuários. Assim, uma vez registrada e validada, a informação não pode mais ser alterada.

  Em outras palavras, é uma tecnologia disruptiva relacionada à segurança e confiança que está mudando radicalmente a forma como fazemos transações de dados na internet. Sua principal contribuição é atender os objetivos da segurança da informação: confidencialidade, integridade, disponibilidade, autenticidade e auditabilidade.

  Grandes organizações entenderam a oportunidade por trás do blockchain e já começaram a utilizar a tecnologia. Em um futuro próximo, o blockchain estará muito além das moedas digitais: será uma ferramenta tão importante para segurança dos dados que, segundo relatório da Accenture, fará com que os bancos economizem de US$ 8 a US$ 12 bilhões em gastos com infraestrutura.

  Quem viveu a expansão da Internet e a sua popularização nos anos 1990, assistiu a uma revolução tomar conta do planeta e transformar para sempre a maneira como os dados são compartilhados. Apenas duas décadas depois, o blockchain promete protagonizar uma nova transformação global, de impacto tão grande quanto o gerado pela rede mundial de computadores.

  No final das contas, o que a Internet fez pelas comunicações, o blockchain está fazendo pela transmissão de dados com valor. Os impactos da ferramenta estão sendo sentidos em uma ampla variedade de setores, entre os quais logística, comunicações, serviços financeiros, indústria automobilística, agricultura, gestão pública, saúde, contabilidade, ajuda humanitária, varejo e cultura.

  O conceito de blockchain é revolucionário e, por isso mesmo, não é fácil entendê-lo rapidamente. A tecnologia tem como premissa trazer a segurança necessária para o transacionamento de dados com possibilidades de escalabilidade, privacidade e performance.

  Não dá para ignorar: o blockchain já é realidade e, possivelmente, tudo passará a ser utilizado por meio dessa ferramenta, graças a seu potencial de mudar de patamar a economia e a tecnologia da informação.

Saiba como fazer a transição de sua rede para 100G

Infraestruturas mais rápidas permitem que se aproveite mais do espaço físico de rack. Afinal, as redes precisam de menos servidores, menos conexões e menos switches. Este artigo apresenta dicas de como fazer a transição para o 100G.

Cumulus Networks

 Com o aumento maciço da quantidade de dados que precisa ser processada, o 100G será uma necessidade para muitas organizações.

  Infraestruturas mais rápidas permitem que se aproveite mais do espaço físico de rack. Afinal, as redes precisam de menos servidores, menos conexões e menos switches. Uma rede mais rápida permite que você coloque mais computação no mesmo espaço. Neste artigo, apresentamos dicas para fazer a transição para o 100G.

Certifique-se de que seus switches de 100G sejam compatíveis com os de 10G/40G

 

  Provavelmente, você não fará uma atualização tipo “empilhadeira” para atingir 100G, substituindo os seus servidores, switches e cabeamento de uma só vez. Talvez a sua rede ainda terá algumas conexões 10G/40G que precisam permanecer no lugar durante a transição. Para suportar as suas conexões 10G/40G, os novos switches leaf precisarão operar com seus módulos QSFP+ e SFP+ existentes. Ao comprar novos switches leaf, procure por modelos que aceitem QSFP28, que é fisicamente capaz de receber módulos QSFP+. Se você tiver módulos SFP+ que deseja usar, verifique se os novos switches também aceitam o SFP28.

  Tenha em mente que um switch que aceite QSFP28 e um conector QSFP+ na mesma porta não garante que os seus módulos QSFP+ funcionem. O mesmo vale para módulos SFP+ e portas SFP28. Leia com atenção as especificações do produto para garantir que os módulos existentes funcionem com o novo equipamento.

  Observe também que as portas QSFP28 e SFP28 não podem suportar módulos SFP com Gigabit, portanto se você ainda estiver usando Gigabit no servidor, verifique se os switches leaf que você comprou têm portas SFP suficientes para acomodar todos os módulos.

Entenda o seu alcance

 

  As distâncias em que você pode obter 100G não diferem muito de 10G/40G. Porém, há mais detalhes para ter em mente do que apenas a distância. Se precisar de fibra óptica de longo alcance, alguns switches limitam você a portas específicas. Além disso, outros switches limitarão o número de portas 100G que se pode dividir em conexões 4x25G ou 2x50G.

  Essas limitações podem afetar o quanto de densidade você pode de fato alcançar. Como mencionado anteriormente, sempre leia as especificações do produto com atenção, para garantir que você detecte qualquer problema associado ao uso de breakouts e fibra óptica de longo alcance.

  Para concluir, a transição para 100G traz muitos benefícios tangíveis para a sua rede, incluindo o aumento da velocidade e a otimização do espaço físico do rack. Além disso, baseado na maneira como a indústria se expande rapidamente, atualizar-se está se tornando uma prática necessária – é melhor ficar à frente da tendência do que ter que alcançar todos os outros. No entanto, é importante fazer essa transição de maneira ponderada e deliberada. Seguir as práticas recomendadas e manter essas considerações em mente garantirão que suas novas atualizações 100G sejam personalizadas para as necessidades e especificações de sua rede.

Cinco dicas para uma estratégia centralizada de informações com o gerenciamento de dados mestres

O artigo mostra como operações complexas podem desenvolver uma estratégia de gerenciamento de dados centralizada de forma prática e assertiva.

Por Ricardo Fornari, country manager da Stibo Systems no Brasil

  Em tempos marcados por processos hiperconectados e demandas que exigem alta disponibilidade e agilidade das empresas, estabelecer uma estratégia de dados centralizada tem se tornado uma demanda essencial para que uma empresa seja capaz de explorar totalmente seus dados. Mas como, afinal, operações complexas e de grande porte podem desenvolver essas ações de forma prática e assertiva?

  Em primeiro lugar, a organização deve ser capaz de identificar, combinar e gerenciar várias fontes de informações. Outro passo é construir os modelos de análise mais adequados para prever e otimizar os resultados que serão avaliados. Além disso, é preciso que os líderes tenham a vontade de transformar os processos de seus negócios, buscando formas para que a companhia possa ampliar e converter os ativos digitais em fontes para decisões úteis, com insights que realmente ajudem a melhorar os ganhos da empresa.

  Neste contexto, o apoio das ferramentas de master data management (MDM –Gerenciamento de Dados Mestres, em português) tem se mostrado uma opção prática. Para definir uma estratégia clara de como usar a análise de dados por meio de soluções de MDM, no entanto, os líderes devem entender que certos pré-requisitos e iniciativas são fundamentais. Pensando nisso, separamos cinco dicas para melhorar os resultados das organizações:

2  – Crie uma única casa para os seus dados

 

  Criar uma versão única e centralizada desses arquivos, usando o gerenciamento de dados mestres, ajudará a resolver vários problemas. Com o MDM, por exemplo, os líderes podem gerenciar, centralizar, organizar, categorizar, localizar, sincronizar e enriquecer dados mestres de acordo com as necessidades de seus negócios, apoiando as iniciativas de vendas, marketing e operação de sua empresa. Os dados mestres podem assumir a forma de informações sobre produtos, clientes, fornecedores, locais e ativos, além de outras referências que direcionam seus negócios. O gerenciamento eficiente de dados mestres em um repositório central fornece uma visão autorizada única das informações e elimina ineficiências dispendiosas causadas por silos de dados. Em outras palavras, os usuários podem ter certeza da qualidade e da integridade dos dados, além de acelerar significativamente o processo de insight. Isso permite que os líderes confiem nos dados e nas informações o suficiente para basear as suas decisões críticas de negócios.

4  – Não fique preso ao pensamento tradicional

 

  O universo dos dados mudou imensamente ao longo dos anos. O crescimento exponencial das informações acelerou as oportunidades de obter insights, combinando dados de novas maneiras. O desafio é descobrir como fazer isso. Com o aumento da qualidade e do volume de dados, as empresas podem obter visualizações mais panorâmicas e granulares de seu ambiente de negócios, usando-as para melhorar a experiência dos clientes, processos operacionais e estratégias de negócios. Por exemplo, supermercados podem analisar os padrões de gastos dos clientes e usar dados extraídos das mídias sociais (como impressões e curtidas) para planejar vendas de determinadas mercadorias ou picos sazonais. Uma boa maneira de começar é simplesmente se perguntar o que você poderia fazer se tivesse as informações corretas.

  Vale destacar que, independentemente da facilidade de implementação e implantação, a maioria das organizações precisará atualizar as suas habilidades analíticas e alfabetização. Para tornar a análise parte das operações diárias, os gerentes devem vê-las como essenciais para resolver problemas e identificar oportunidades. Os esforços necessários variarão de acordo com os objetivos e a linha do tempo da empresa. Ajustar culturas e mentalidades normalmente requer treinamento abrangente, modelagem de papéis pelos líderes e incentivos e métricas para estimular a adoção.

  Os ganhos de uma companhia ao estabelecer uma estratégia de dados centralizada podem ser enormes. Adotar as dicas acima tornará esse processo mais simples e funcional, reduzindo o uso de tempo e recursos. O objetivo deve ser sempre agregar valor e inteligência à gestão, com ênfase nas exigências reais da companhia. Afinal, se os dados são a base dos negócios hoje em dia, quem souber usá-los de maneira ágil estará à frente dos seus concorrentes.

Tecnologia aliada à saúde

Simone Rodrigues, Editora da Infra News Telecom

  É fato que a tecnologia tem se mostrado uma forte aliada em diferentes setores do mercado diante das ameaças trazidas pela pandemia da Covid-19. A área de saúde é um grande exemplo. Em 31 de março, o Senado aprovou um projeto de lei que libera o uso da telemedicina durante a pandemia de Coronavírus no Brasil. O PL 696/2020 tem como principal objetivo de desafogar hospitais e centros de saúde, por meio de recursos tecnológicos, como as videoconferências.

  O projeto, da deputada federal Adriana Ventura (Novo-SP), prevê ainda a ampliação do serviço de telemedicina após o fim da crise, com a regulamentação dessa modalidade de atendimento pelo Conselho Federal de Medicina.

  Para o senador Paulo Albuquerque (PSD-AP), relator da matéria, a aprovação do PL 696/2020 vai contribuir principalmente para os casos que exigem acompanhamento contínuo de médicos, por permitir essa continuidade e evitar a ida do paciente a um pronto-socorro ou uma clínica onde haja risco de contaminação pelo novo Coronavírus. “A telemedicina surge como uma estratégia viável, que pode ampliar o acesso e levar a atenção médica a pessoas e lugares carentes e distantes. Também pode oferecer maior acesso à educação e à pesquisa médica, em especial aos estudantes e aos médicos que se encontram em regiões geograficamente isoladas”, disse Albuquerque.

  Além de colaborar com este momento de crise, a telemedicina rompe barreiras geográficas, agiliza diagnósticos e reduz os custos do sistema de saúde, tanto no setor privado quando no público.

 

Realidade virtual na medicina

 

  Esta edição da Revista Digital Infra News Telecom traz um artigo, de Lilian Quintal Hoffmann, diretora-executiva de Tecnologia e Operações da BP – A Beneficência Portuguesa de São Paulo, sobre realidade virtual na medicina. Segundo ela, a tecnologia é uma ferramenta importante para o aprimoramento da prática médica, especialmente em procedimentos cirúrgicos.

  “A simulação de cirurgias é uma forma eficiente de aperfeiçoar a técnica e de treinar as habilidades do cirurgião em um ambiente que se aproxima do real antes de realizá-los em pacientes. As salas são equipadas com aparelhos que permitem reproduzir uma cirurgia desde a entrada na sala cirúrgica, passando pela intervenção até a finalização do procedimento, incluindo eventuais complicações”, explica Lilian.

 

Realidade virtual no combate à Covid-19

 

  O Hospital Universitário George Washington, nos EUA, usou a realidade virtual para demonstrar exatamente como a Covid-19 pode danificar os pulmões dos pacientes infectados.

  Keith Mortman, chefe de cirurgia torácica do hospital, usou uma tomografia computadorizada de um paciente real com Covid-19 para criar uma renderização em realidade virtual. “Há um contraste muito acentuado e muito visível entre o pulmão infectado pelo vírus e o tecido pulmonar adjacente mais saudável. É possível entender a gravidade dos danos causados no tecido pulmonar”, disse Mortman.

  O vídeo abaixo mostra como a simulação funciona. É possível ver com clareza a diferença entre os tecidos infectados dos saudáveis (amarelos e azuis, respectivamente).

Como a realidade virtual contribui para a prática da medicina?

Muitas das inovações trazidas pela tecnologia impactam positivamente na área da saúde. É o caso da aplicação de realidade virtual como ferramenta de aprimoramento da prática médica, especialmente em procedimentos cirúrgicos.

Lilian Quintal Hoffmann, diretora-executiva de Tecnologia e Operações da BP – A Beneficência Portuguesa de São Paulo

  A tecnologia tem revolucionado a medicina ao contribuir para o desenvolvimento de novas técnicas e para a transformação dos cuidados em saúde. Muitas das inovações trazidas pela tecnologia impactam positivamente no ensino da profissão, por meio de treinamentos sofisticados que simulam a prática. É o caso da aplicação da realidade virtual como ferramenta de aprimoramento da prática médica, especialmente em procedimentos cirúrgicos.

  A simulação de cirurgias é uma forma eficiente de aperfeiçoar a técnica e de treinar as habilidades do cirurgião em um ambiente que se aproxima do real antes de realizá-los em pacientes. As salas são equipadas com aparelhos que permitem reproduzir uma cirurgia desde a entrada na sala cirúrgica, passando pela intervenção até a finalização do procedimento, incluindo eventuais complicações.

 Com a realidade virtual é possível ver os órgãos de forma tridimensional, respeitando características que seriam identificadas em uma cirurgia real. Os ­joysticks com o force feedback, por exemplo, simulam as texturas, deixando o treinamento ainda mais próximo da realidade. Esses detalhes melhoram significativamente os resultados e garantem mais segurança na intervenção cirúrgica real porque os médicos estarão mais capacitados após uma série de testes. E definitivamente esse é um campo de atuação em que a prática é fundamental para o aprimoramento contínuo.

  A realidade virtual se consolida, portanto, como uma alternativa absolutamente eficiente por permitir que a capacitação seja mais assertiva, com possibilidade de os profissionais reduzirem e corrigirem a ocorrência de falhas e de receberem feedbacks instantâneos, além de oferecer menos riscos a pacientes. Muitos centros já oferecem uma experiência imersiva com recursos tecnológicos que possibilitam percorrer virtualmente o corpo humano para analisar a anatomia, os efeitos das doenças no organismo e a melhor maneira de reverter a situação de enfermidade, com a proposição de tratamento cirúrgico.

  Nesse contexto, pode-se afirmar que o propósito da utilização da realidade virtual é fazer com que haja mais flexibilidade no ensino médico, com a finalidade de assegurar que os profissionais de saúde estejam mais preparados para as situações do dia a dia e, consequentemente, garantir as melhores práticas no cuidado com os pacientes. Afinal, proporcionar mais segurança e técnicas cirúrgicas mais modernas e aprimoradas são fatores que refletem diretamente na melhor experiência do paciente, que é um dos principais focos de atenção das instituições de ponta atualmente.

O diferente afeta a sua vida?

Edgar Amorim, Analista comportamental e coach, da Amorim & Pimentel

Etapas de um projeto FTTH

Ronaldo Couto, Fundador da Primori

Definição da área de cobertura

 

  Com bom senso, procure definir a área de cobertura mais ampla possível. Lembre-se que projetar uma área de cobertura maior não significa que todo o projeto deve ser executado num primeiro momento.

 

Determinar potencial de mercado

 

  Esta etapa é fundamental para a futura lucratividade da rede. Procure realizar uma pesquisa de mercado para determinar o potencial de cliente que o ISP poderá ter. Identifique quais as necessidades e desejos dos clientes potencias e como estes serão atendidos.

 

Definir taxa de penetração de projeto

 

  De posse dos dados de mercado, defina a taxa de penetração de projeto. Cuidado com taxas de penetração muito baixas, isto significará maior consumo de drop e maior tempo de ativação do cliente.

 

Definir splitter de atendimento e tamanho da célula de atendimento

 

  Escolha o splitter de atendimento. De uma forma geral, splitter 1×16 são mais adequados para altas taxas de penetração, enquanto splitter 1×8 são mais adequados para baixas taxas de penetração. Uma vez definido o splitter, defina também o tamanho da célula de atendimento, a abrangência de cada splitter de atendimento.

 

Lotear a área de cobertura

 

  Considero uma das etapas mais importantes do projeto. Consiste em lotear toda a área de cobertura em células de atendimento. Cada célula de atendimento terá um CTO para atender sua abrangência.

 

Posicionar as CTOs nas células de atendimento

 

  Uma vez loteada toda a área de cobertura, posicione uma CTO em cada célula de atendimento. Procure posicionar a CTO para que o atendimento aos clientes seja feito com o menor consumo de drop possível.

 

Definir a razão de divisão da porta PON e topologia de rede

 

  Chegou a hora de escolher entre splittar a porta PON por 64 ou 128 clientes. Para definir isso, pense não só nas necessidades atuais de banda, mas também necessidades futuras de novos serviços.

 

Definir os ramais e os pontos de distribuição

 

  Chegou a hora de agrupar as CTOs em ramais. Procure visualizar como as CTOs ficaram posicionadas no projeto e, então, decida pela melhor opção entre ramais balanceados ou desbalanceados. Em geral, ramais desbalanceados são mais adequados para CTOs posicionadas em sequência lineares; enquanto que ramais balanceados são mais adequados para CTOs posicionadas sem sequências lineares. Independente se o ramal será balanceado ou desbalanceado, identifique e posicione os pontos de distribuição, onde será o início de cada ramal.

 

Definir os cabos de alimentação

 

  Uma vez definidos os pontos de distribuição na etapa anterior, chegou o momento de pensar na rede de alimentação. Esta rede é a que une todos os pontos de distribuição até nossa central. E necessita fibra para alimentar cada ramal definido anteriormente.

 

Elaboração de lista de materiais

 

  Com o planejamento do projeto definido, é preciso elaborar as listas de materiais de cada parte da rede: central, rede de alimentação, rede de ramais e atendimento. Procure especificar em detalhes cada um dos componentes da rede para que o processo de cotação com fornecedores seja facilitado. Considere também neste momento criar uma lista com equipamentos e ferramentas que precisará na implementação, operação e manutenção da rede.

 

Determinação dos custos da rede

 

  Realize cotações com fornecedores de sua confiança para determinar o custo de implementação de seu projeto. Lembre-se que muitos dos materiais devem estar homologados. Certifique que os materiais cotados atendem à especificação solicitada.

 

Análise de viabilidade

 

  Com todo o custo de projeto definido, chegou a hora de verificar a viabilidade financeira do mesmo. Para esta etapa, além dos investimentos necessários, é preciso estimar o faturamento da rede e os custos operacionais que teremos envolvidos. Com estes dados, a análise financeira visa responder qual será qual será o payback do projeto, qual será a taxa interna de retorno (TIR) do projeto, em quanto tempo o projeto atinge o equilíbrio operacional e qual a necessidade de fluxo de caixa para viabilizar o projeto.

 

Documentação e planos de emendas

 

  Caso o projeto se mostre viável financeiramente, capriche na documentação do mesmo e nos planos de emendas. Estes documentos serão essenciais para a implantação da rede corretamente; e igualmente importantes durante a operação e manutenção da rede.

  Pode parecer complexo, mas posso garantir que seguir este passo a passo será certeza de um bom projeto e, principalmente, bons resultados.