Um dia desses lembrei de uma piada sobre uma pessoa que todos os dias ia à igreja rezar e pedia a Deus para ganhar na loteria. Depois de muitos anos, um belo dia ela entrou na igreja, como de costume, mas estava muito chateada. Antes de rezar e fazer seu pedido usual ela começou a reclamar: “Deus, por que faz isso comigo? Eu rezo tanto e te peço para ganhar na loteria, mas não passo nem perto”. Nesse momento uma voz vinda do além falou: “Filho, me ajude, pelo menos aposte!”. Conclusão: se você quer chegar a algum lugar, é preciso fazer a sua parte.

  Será que você está apostando, ou de outra forma, fazendo sua parte?  Querer uma carreira brilhante é fácil, o duro é percorrer o caminho até lá.

  Tenho batido muito nessa tecla, sendo insistente em destacar o caminho para uma carreira de sucesso. É preciso ter uma meta clara e motivadora. Em seguida é necessário planejar – planejar mesmo, pensar, refletir, escrever num papel todas as etapas a percorrer. E por fim pôr em prática. Isso leva tempo e consome energia e paciência. O caminho pode ter altos e baixos, mas se o seu propósito for firme e se o resultado de atingir o objetivo for compensador isso trará a motivação necessária para atingir a sua meta.

  E claro, você não precisa fazer isso sozinho. Amigos, mentores, colegas de trabalho, terapia, coaching e outras técnicas estão disponíveis para ajudar nessa caminhada.

  Aonde você quer chegar em sua carreira? Já planejou? Está apostando?

  Sucesso!

  “Não tem almoço grátis” é a tradução da expressão “no free lunch”, muito usada nos EUA. O que se quer dizer é que tudo tem um custo e se desejamos algo teremos que “pagar” por isso – e esse pagamento nem sempre é em “dinheiro”. Quando o objeto de nosso desejo é algo externo a nós, muitas vezes é possível usar o dinheiro. Por exemplo, se queremos um jardim florido temos a opção de pagar um jardineiro para plantar flores e cuidar do jardim. No entanto, se desejamos adquirir um novo hábito ou almejamos uma evolução na carreira, o pagamento será com esforço pessoal – e não há outro jeito, “não tem almoço grátis”.

  Nossa mente funciona no modo automático. Em geral, nem percebemos a maior parte das coisas que fazemos ao longo de um dia. Quantas vezes você piscou os olhos? Quantas vezes ligou ou desligou alguma lâmpada? Quantas vezes trocou de marcha no carro? – se for manual. Quantas vezes você disse “obrigado”? Quantas vezes levou comida à boca na hora do almoço? Essa é uma forma da mente economizar energia – colocando atividades que se repetem no “modo automático”. Então, se desejamos criar um novo hábito ou adquirir uma nova competência, é necessário um esforço. Esse esforço pode ser maior ou menor de acordo com a vivência e experiência da pessoa, mas ele existirá, pois será necessário “praticar” a nova competência até ela se tornar automática. Isso acontece, pois é necessário criar novas conexões neuronais (as sinapses), que vão tornar a nova competência duradoura e colocá-la no “modo automático”.

  Muitas vezes desejamos obter uma nova habilidade, mas não estamos dispostos a usar energia para isso. Infelizmente, nossa mente não funciona assim. O tamanho da dificuldade dependerá do quanto estamos longe da nova competência ou hábito almejados e da vivência e experiência prévia com o tema. O tempo também é outro ponto importante para perceber qual é o tamanho da dificuldade. Se desejamos uma nova habilidade para o próximo mês, a dificuldade será muito maior do que se fosse para o próximo ano.

  E como enfrentar e suportar a dificuldade para uma nova competência ou hábito? As palavras para isso são propósito e motivação. Compreenda bem qual é o seu propósito, seu objetivo. Avalie se ele é possível de ser alcançado, se é realista. Depois pense o que você vai ganhar com essa nova competência, daqui a um ano, cinco anos ou 10 anos. Isso pode trazer a motivação necessária para suportar a dificuldade. Motivação é a palavra. Muitas pessoas enfrentam nervosismo, raiva, decepção, angústia e outras emoções para tirar carteira de habilitação, pois a grande motivação é poder dirigir um automóvel e ir para onde quiser. O grande objetivo das pessoas, nesse exemplo, é de poder ir para onde quiser e a qualquer momento com um automóvel e até mesmo obter um novo “status quo” – o de ter uma carteira de habilitação.

  Você quer progredir em sua carreira? Vai precisar desenvolver novas competências e isso é feito com dificuldade, maior ou menor dependendo do caso. Pense no propósito desse desejo, encontre a motivação. Planeje se for o caso, separe um grande objetivo em etapas menores. Lembre-se de determinar um tempo adequado para atingir o objetivo, pois querer acelerar o processo pode aumentar ainda mais a dificuldade.

  Qual competência ou hábito você quer obter? Quando vai planejar? Quando vai fazer o plano de ação? Quando vai iniciar esse plano?

  E lembre-se “não tem almoço grátis”!

  Sucesso!

  Fim de ano é um bom momento de balanço e planejamento, na vida, nas finanças e na carreira.  Pensando em carreira, arregace as mangas, reserve algum tempo e mãos à obra – vamos preparar um ano novo com metas e ações claras.

  Vamos começar fazendo um balanço do ano, avalie as suas competências técnicas, comportamentais e de relacionamento. Para cada uma delas responda as questões a seguir e tome nota:

– Quais foram os seus pontos fortes?

– O que é preciso melhorar?

  Peça também um feedback aos amigos mais próximos e ao seu gestor. Diga a eles que está preparando um plano de desenvolvimento individual (PDI) e que precisa de informações sobre a sua atuação profissional. Peça que informem os seus pontos fortes e os que precisam melhorar. Algumas competências importantes só podem ser avaliadas por terceiros, por exemplo, a integridade e a excelência profissional.

 

Competências técnicas

 

  As competências técnicas são mais fáceis de avaliar, pois existe uma trilha clara a ser percorrida. Conhecendo os seus pontos fortes e o que precisa melhorar, bem como os seus objetivos para o próximo ano, é fácil definir quais são os desenvolvimentos técnicos e respectivos cursos e certificações que você deverá fazer. O próximo passo é o planejamento financeiro e de tempo para completar tais cursos e certificações.

 

Competências relacionais

 

  A coisa complica um pouco mais na avaliação das competências relacionais. Quais são as que você precisa? Isso depende muito em que área você atua, já que as atividades variam e as competências necessárias também. Por exemplo, para um analista de redes a competência de negociação tem um peso menor do que para um vendedor.

  Algumas competências são sempre importantes para qualquer carreira. Em resumo, um bom profissional deve ter um julgamento decisivo, planejamento e organização, além de ser adaptável a mudanças e voltado à obtenção de resultados. É importante ainda ter flexibilidade, boa comunicação interpessoal, excelência funcional e trabalhar em equipe. Ser colaborativo e íntegro também são características fundamentais.

  Mas você pode precisar de  competências específicas da sua área de atuação, como gerenciar outras pessoas e “tino” para os negócios. Sua reflexão sobre aonde quer estar no próximo ano ajuda a indicar que outras competências você pode precisar.

  Com todas essas informações, incluindo o feedback de amigos e colegas, você terá um cenário onde pode observar os seus pontos fortes e os aspectos que precisa melhorar ou desenvolver. Partindo daí, é necessário traçar o seu PDI, que pode ser construído respondendo às perguntas da ferramenta de gestão 5W2H (What, Why, Where, When, Who, How, How much):

• O que será feito?
• Por que será feito?
• Onde?
• Quando?
• Por quem será feito?
• Como será feito?
• Quanto vai custar?

  Certamente, o seu plano vai focar em desenvolver as competências que precisará para atingir a sua meta de carreira, porém, lembre-se que os seus pontos fortes poderão ser utilizados para ajudar nesse desenvolvimento. Não é preciso consumir horas e dias elaborando esse plano, mas é importante refletir as questões principais. “Refletir” é parar e focar os pensamentos para entender as opções que lhe ajudarão a atingir a sua meta.

  Muitas vezes paramos uma reflexão porque nada nos vêm à mente e acreditamos que nada virá. Mas é exatamente neste momento, de silêncio interior, que insights surgem. Nossa mente tem muita informação valiosa no inconsciente e é preciso parar nossos pensamentos para tomarmos posso dela. Aliás, esse é um pilar importante da técnica de coaching.

  Seu plano deverá citar os pontos de melhoria e como desenvolvê-los. Esse desenvolvimento pode ser feito de diversas formas: com cursos comportamentais, coaching, um livro, um filme apropriado, psicoterapia, etc. Lembre-se que estamos falando de competências relacionais.

  Quando você vai começar a traçar o seu plano de carreira para o próximo ano?

  Sucesso!